Im beruflichen Kontext wird nach bestimmten Mustern kommuniziert. Diese Kommunikationsmuster zu kennen, macht den Unterschied. Souveränität ausstrahlen zu können und die eigene Kommunikation gezielt für eigene Ziele einzusetzen - das ist der Inhalt des Workshops. Wenn es darum geht, die Kommunikation als Machtinstrument einzusetzen, nach den Spielregeln der Macht zu spielen, ab jetzt mehr mitzureden und mitzuentscheiden... Sogenannte Foulspiele im Berufsleben souverän und gekonnt kontern, sie bewusst entkräftigen und mit Standing aus diesen Spielchen rausgehen. Wenn das alles interessant klingt ...

Ein/e Jede/r führt viele Gespräche, Kurze wie Lange, Terminierte wie Spontane, Vertraute wie Öffentliche. Im diesem Workshop konzentrieren wir uns auf folgende Fragestellungen: Schaffe ich es, in Gesprächen meine Ziele durchzusetzen? Liegen nach meinen Gesprächen konkrete Ergebnisse vor? Wie bereite ich mich auf Gespräche vor? Wie führe ich ein Konfliktgespräch? Welche Werkzeuge stehen mir zur Verfügung, um eine federführende Rolle einzunehmen? Das sind interessante Fragen? Genau hierum und mehr geht es in der Gesprächsführung.

Jede Organisation braucht Mitarbeitende, die fähig sind, bewusst zu kommunizieren. Falsche Kommunikation führt zu Missverständnissen, diese führen zu schlechter Stimmung im Arbeitsalltag oder oftmals auch zu Konflikten. Ermächtigen Sie Ihre Organisation mit guten Kommunikationstechniken. Vermeiden Sie Konflikte oder gehen sie offen wie auch konstruktiv mit Konflikten um. Erzielen sie durch richtige und bewusste Kommunikation fabelhafte Ergebnisse in Ihrer Arbeit, vermeiden Sie schlechte Ergebnisse. 

Wir verhandeln alle - ständig! Gehen Sie erfolgreicher aus künftigen Verhandlungen raus; verhandeln Sie mit Methode. Stellen Sie sich folgende Fragen: Wie bereite ich mich richtig auf eine Verhandlung vor? Mit welchen Prioritäten gehe ich in ein Gespräch? Wie setze ich meine Verhandlungspunkte durch? Wodurch erreiche ich Win-Win Verhandlungen? Wenn ich mit meinen Forderungen scheitere, habe ich eine Lösung griffbereit, um die Verhandlung dennoch erfolgreich zu beenden? 

Jede Organisation hält Meetings. Meetings gehören vorbereitet, strukturiert durchgeführt und nachbereitet. Dann nämlich sind sie zielführend, zeitschonend und sinnvoll. Etablieren sie eine unkomplizierte aber immens effiziente Meetingkultur in Ihrer Organisation. Halten Sie in Zukunft ausschließlich nötige Meetings, die effizient und konsequent sind. Somit werden Sie viel an Zeit, Nerven und anderen Ressourcen sparen.  

Überall, wo Menschen zusammenkommen, können Konflikte auftreten, insbesondere in der Arbeitswelt. Das ist völlige Normalität. Werden Konflikte lösungsorientiert angegangen, bergen sie auch stets die Chance nachhaltiger Verbesserung. Lernen Sie in meinem Workshop als Organisation ihre Konflikte konstruktiv anzugehen sowie sie teilweise zu vermeiden. Eignen Sie sich als Organisation an, Konflikte in ihrer Art zu erkennen, wissen Sie um Eskalationsstufen und ihrer Dynamik Bescheid, befähigen Sie sich ein qualitativ gutes Konfliktgespräch zu führen. Betrachten Sie in Zukunft Konflikte ganz anders.  

Sich um den Teamgeist einer Organisation zu kümmern, ist ähnlich wie sich um die eigene Seele zu kümmern.  Nehmen Sie sich die Zeit dafür, vermeiden Sie Durststrecken - schöpfen Sie neue Kraft!  Sorgen Sie für eine bessere Atmosphäre unter Ihren Mitarbeitern, wachsen Sie zu einem Team zusammen oder ermitteln Sie mittels eines Workshops Erwartungen, Rollen sowie Befugnisse in Ihrem Team. Entwickeln Sie sich als Team weiter. 

Durch die Dynamik Ihrer Rahmenbedingen erweitern sich ebenso die Aufgabenfelder Ihrer Organisation? Sie gehen somit neue Wege und möchten dabei nicht den Blick fürs Ganze verlieren? Ein neues Themenfeld kommt auf Sie zu? Diese und viele ähnliche Fragen sind ein guter Anlass, sich im Rahmen eines Strategie Workshops neu zu positionieren bzw. nach kritischer Prüfung der eigenen strategischen Ausrichtung, wieder sicheren Weges Kurs auf weitere Herausforderungen aufzunehmen.